Rss & SiteMap
炒邮网论坛 http://bbs.cjiyou.net/
拉里·佩奇（Larry Page）将在几周内接替埃里克·施密特（Eric Schmidt）成为
因此，至少到10月份我都不会碰谷歌的股票。
佩奇是计算机科学家，崇尚知识、事实与分析。同其他的工程师、计算机科学家和律师前辈们一样，他认为人类的行为和情感是难以理解和不可度量的，而不可度量的东西是无法加以改善的。
为了将其经理人培养成更出色的老板，谷歌对于如何提高其管理效率进行了深入调研。在完成这项研究后，他们将结果分发给各个经理，并要求他们养成“谷歌高效经理人的8个习惯”，其中包括“拥有清晰的团队视野和策略”和“别做胆小鬼：有创造性和结果导向性”。
这和佩奇有什么关系？他和另一位共同创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）所体现出来的理念和文化在过去10年里不断壮大，令谷歌受益匪浅。
如今，在似乎是将施密特排挤掉后，佩奇即将接任CEO一职（如果施密特主动离职，那么他们为什么会给他不少认股权？他肯定是遭到了排挤）。
显然，佩奇对谷歌的发展速度并不满意。谷歌现在面临许多问题：Facebook不断挖角公司最好的经理人；自2004年8月以来，尽管谷歌股价上涨了430%，但
佩奇认为自己可以加快公司的决策速度。这可能是因为佩奇相信，作为一个善于分析的人，他可以这里调整一下，那里改动一下，然后成果就会接踵而至。但他所忽略的是，一个成功的CEO应该既具有实质意义，又具有象征意义。
我所说的象征意义是指，佩奇新职位的一个重要工作内容将是代表谷歌与员工和投资者打交道，并赢得他们的信任。在与员工交流沟通方面，佩奇没有任何问题。通过一个按照算法制定的雇佣调查问卷，谷歌克隆了公司创始人的关键特点。人们喜欢那些与自己相像的人。因此，佩奇在谷歌公司内部将很受欢迎。
我认为，佩奇所面临的困难在于如何与投资者打交道。你听过佩奇演讲吗？听起来有点像是长大后成为计算机迷的格罗佛（Grover，《芝麻街》里的人物）。除了那些风格化的批评之外，他说的话总是令人难以理解。
肯·奥莱塔（Ken Auletta）撰写过有关谷歌的著作。他描写了佩奇的演讲能力，以及这种能力可能会如何阻碍他成为CEO。内容如下：
“他是个非常内向的人，在开会时经常低头看着自己的手持Android设备。他不是个出色的公开演讲者，并且讨厌制定严格的计划。他认为，将大量时间用来与记者、分析师和政府人员开会是在浪费时间。作为CEO，这位内向的人将不得不更多地面对公众。他将必须摆脱大多数工程师都有的那种倾向：不善于处理他们无法度量的事物。”
我估计，佩奇作为CEO的头两次公开露面将以失败告终。第一次公开露面很可能是在4月底与投资者举行的谷歌盈收报告会上。毫无疑问，届时谷歌CFO帕特里克·皮切特（Patrick Pichette）和列席报告会的公司其他高管将会不遗余力地保护佩奇，但他们无法代表他出场。投资者将严格审视佩奇所说的每一个字和用的每一种语气。他的讲话可能无助于解决公司所面临的任何挑战，反而更有可能令人大失所望。
我猜想，不管盈收报告上的数字是多少，许多谷歌投资者可能会因为佩奇的表现而失望，第二天就把手中的谷歌股票卖掉。
第二次公开露面或许是在某个投资银行技术会议上。到时人们将通过博客和
在某个时候，可能是在上任2到3个月之后，佩奇将就谷歌的内外事务发表“国情咨文”。杨致远也曾发表过这类演说，但没有得到投资者的好评。实际上，投资者的回应反而是“到底在说些什么东西？”
如果佩奇在讲话中表示，谷歌将延续以前的做法但会加快速度，那么投资者可能会松一口气。
对于像佩奇这种感情冷淡的人来说，因语调而遭受批评或者说起话来像格罗佛将是件令人深感沮丧的事。所有称职的工程师都会做出防御反应：“那个东西有什么重要的？只有结果才重要，而我就在为结果而努力。”
CEO必须更多地抛头露面，我想这会令佩奇感到无所适从，从而逐渐减少公开露面的次数。这只会令投资者和媒体人士进一步质疑其领导力。
谷歌仍然强大，随着时间的推移，他们可以创造强劲的业绩。但我认为，谷歌股价将在短期内处境艰难，至少在10月份之前是如此。
佩奇或许会成长为一个伟大的CEO。他可能会把批评放在心上，并改善自己的不足之处。而且，在他的周围还有一些才能出众的人，比如皮切特和谷歌业务运营副总裁修纳·布朗（Shona Brown）。
然而，他能否成为成功的CEO，目前还是谷歌面临的一个大问号。这个问号太大，将令谷歌难以维系其股价。