标题：神股请你等等我

  “34个交易日，股价从7元到87元，并非新股的龙生股份创造A股前无古人，也可能是后无来者的神话。”

  34个交易日，股价从7元到87元，并非新股的龙生股份创造A股前无古人，也可能是后无来者的神话。而且，公司停牌前市值仅20亿元，此次方案将募资76亿元搞其他业务，并且造成实际控制人变更，但既不属重大资产重组，更非借壳上市，值得小伙伴借鉴。

  先是19个涨停，休息几日又是6个涨停，这样的神股让所有投资者心驰神往。但是，股价的狂欢绝非偶然因素造就，特别是通过大宗交易等低价送出筹码的举动，更像是一种印证。

  花开两朵，各表一只。一直以来，笔者最喜欢实际控制人发生变更的上市公司。还记得西游记最后一集唐玄奘跌下通天河被船夫救起，从此超凡入圣得登佛道，此谓脱胎换骨！实控人变更，正意味着上市公司之脱胎换骨，股价连续打板儿只是小意思，打开涨停板稍事休息，再来一波波涨停，让市值进行第二次重估也屡见不鲜。

  显而易见，实控人变更成了神股的必要条件之一。先看交易双方的背景。俞氏夫妇2001年创办主营汽车座椅功能件的龙生股份，持有公司近半股权。如果增发顺利完成，光启研究院创始人刘若鹏将持股约44%，成为公司新实控人。龙生股份曾披露，2013年被中国汽车工业协会再次评为“中国汽车零部件座椅（滑轨）龙头企业”。

  股权结构为公司之根基。长期手握公司近半股份的俞氏夫妇，半年多来通过大宗交易以及协议转让，大幅减持股份。值得推敲的是，龙生股份于2014年12月30日停牌，而大宗交易发生在停牌前半个多月，协议转让则在股票复牌前一天。

  具体来看，2014年12月上旬，在公司停牌前半个多月，俞氏夫妇通过大宗交易总计减持782.5万股，每股成交价格为13.58元。2015年3月25日，在公司股票复牌前一天，俞氏夫妇带上了两个女儿，一家四口一起向鹏欣系实控人姜照柏、姜雷两兄弟，协议转让3882.5万股，总价7.84亿元，每股成交价格20.2元。

  俞老板第一笔交易似乎卖亏了，因为20.2元相较13.58元有近50%溢价幅度，但接手俞老板股份的人才是“真傻”。作为俞氏夫妇股份买家所在的券商营业部，今年3月发生3次大宗交易，在投资者看来，可以大胆推测是同一人在买卖。

  三次大宗交易的每股价格有两个，分别为6.38元和9.44元，成交总额1210万元，相当于从俞老板接手的22%股份已然转手他人。投资者不用计算器，即可知这位要么是喜欢折腾无理由任性交易，要么是活雷锋送股童子，要么只是一切按计划进行。

  至于是什么计划，笔者无比悲痛地告诉大家，不知道而且不能在这里乱猜乱写。但只要观察到公司不到2个月的25个涨停板，其中绝大多数涨停当日成交量非常小，可知龙生股份的筹码相对集中，甚至极其集中。暗想一下，很多操作，还是需要一些成本的吧！

  12亿元，这是龙生股份停牌前的流通股市值。如果做个杠杆融资，普通的高净值客户有个小几亿的资金也可实现完美操作。且回到协议转让的那一次大交易，俞氏夫妇以及两个女儿共有58.29%股份，鹏欣系的姜氏兄弟受让21.95%股份，双方协议价格20.2元较当时股价有近200%的溢价。由此看来，恐怕当时股权出让方也没有想到会是10倍涨幅吧！又或者，知道有如此涨幅，心甘情愿与对手方分享？

  另外，增发方案是另一大亮点，尽管有实控人变更以及76亿元规模，但是并不属于重大资产重组。有不少投资者不断诘问龙生股份，为何2014年8月刚承诺6个月不进行重组，却在12月就停牌筹划。

  不妨把方案切成三步来看。第一步，在停牌2个多月后，2015年3月23日，主营汽车座椅的龙生股份出资100万元，设立深圳市新栋梁科技有限公司，进军超材料智能结构及装备业务领域。第二步，3天后，龙生股份公布增发方案并且复牌。龙生股份计划增发不超过10亿股，刘若鹏旗下公司和达孜鹏欣资源分别掏出现金41.5亿元、7.5亿元。第三步，通过向新栋梁增资的方式，72亿元募资投向超材料智能结构及装备产业化以及研发中心建设项目，金额分别为57.6亿元、14.4亿元。

  去翻翻上市公司重大资产重组管理办法，上述方案不属于办法里提到的资产交易类型。但这个设计并不复杂。有一位业内人士见怪不怪地说，这样搞法现在已经很流行。

  （作者系证券时报记者）