经过精心筹备，农银汇理基金公司本周三终于破茧而出。作为最后一个登场的四大国有商业银行系基金公司，农银汇理在开业典礼上高调喊出“让价值回报成为一种习惯”的口号，因而备受业内关注。
强强联合 期待上乘表现
据公司总经理许红波介绍，农银汇理基金公司是由中国农业银行、法国东方汇理资产管理公司和中国铝业股份有限公司合资创办，三方股东分别持有基金公司51.67%、33.33%和15%的股权。
和首批银行系一样，农行也是出于综合经营的战略考虑设立基金公司。但中国基金业已走过十个春秋，基金行业出现了百舸争流的局面。在这样的历史时期诞生，农银汇理自然面临更多的机遇和挑战。是做追随者、挑战者还是领军者？
许红波表示，“农银汇理将跳出这个框框，不是将自身放入竞争的红海，而是以一种价值创新的思维模式，去寻找新的市场空间。”“转变价值理念，去创造一些新的东西满足市场的需求，这种创新包括新的产品和新的服务两方面，即追求为客户提供最大效用，同时为自身降低成本，两者结合考虑来获得满足。”
不求一时成绩而扩大风险
值得关注的是，农银汇理提出了“让价值回报成为一种习惯”的经营理念。其实，在公司刚刚筹备诞生之时，许红波就给整个团队灌输了这样的理念：“要把价值投资形成一种扎根于心的职业习惯，不管市场的千变万化，一定要坚守专业、稳重的投资风格，这样才能长期在市场上获得领先的位置。”
许红波表示，农银汇理的三方股东都是在各自领域的大企业，稳健、扎实、价值回报，是我们长期的经营理念，而不会为了求一时的成绩而扩大投资风险，做出损害投资人利益的事情。通过持久的专业努力，为普通老百姓增加财富价值。
许红波还表示，农银汇理基金公司希望投资者也把价值回报当作他们的一种理财习惯。如果像炒作股票一样炒作基金，那就失去了专业理财的意义，也无法分享价值投资带来的长期回报。
借鉴股东经验严把风控关
作为农银汇理基金公司的法国股东——东方汇理资产管理公司在风险控制上有一套先进流程，在农银汇理成立后不久，东方汇理就派来了专门的风险专家对公司的风控人员进行培训，并通过对公司各业务流程风险点的分析以及风险点的价值分析，形成了一套完整的风险管理流程。
许红波说，基金公司管理的都是投资者的资产，所以要把风险管理放在首位，把投资者的利益放在首位，投资者的利益和公司的利益最终能形成高度的一致性。这就是我们合规管理和风险管理上要坚持的一个方向。 本报记者 许超声