标题：朱福弟最后的“挣扎”

　　明大投资资金链断裂的端倪最早出现在2007年5月。

　　在24K酒店的网站上，至今还挂着那份于去年5月发布的24K酒店股份制改造公告。为此，朱福弟将原来金冠酒店服务有限公司的工商登记资料进行了变更，除了将公司名称变更为金冠酒店管理股份公司（下称“金冠酒店”）外，还将公司的注册资本由原来的8000万增至2.2亿元。

　　2007年8月，明大投资支付投资回报开始出现不正常，公司于9月底向投资者提供了一份落款为24K国际连锁酒店客服部，并盖有金冠酒店服务有限公司公章的承诺函，其中表示，上市规范期间，因财务会计审计等方面的工作繁多，涉及工作量非常之大，故而在客户返佣工作方面出现了疏漏。同时表示公司将于2007年11月21日办理相关退款手续。

　　将近一个月过去后，又有投资者收到一份与上述内容类似的承诺函，但上面所盖公章却变成了同时刻有中英文24K国际连锁酒店的章。投资者刘先生告诉记者，明大投资的人事后根本就不承认这份承诺函。

　　此外，还有业主拿着两份承诺函去咨询律师后才发现，所谓的24K国际连锁酒店，在国内查不到任何的工商登记资料，也没有所谓的商标注册，这意味着这个公章很有可能是私刻的。

　　实际上，虽然明大投资早于2007年5月就发布了股改的公告，但是，在记者拿到的一份“24K股改方案”的介绍文件上看到，日期显示为2008年1月1日。显然，股改的推进速度相当缓慢。

　　在这份所谓的“24K股改方案”文件中，明大投资提供了包括投资者将本金及剩余分红全部转成金冠酒店股票、只将本金转成金冠酒店的股票，原来约定的分红仍按合同每年分红1次及将2008~2009年两年的分红转成金冠酒店股权，第三年开始按原合同约定每年分红1次至合同结束等3种方案，无论选择哪种方案，金冠酒店都会赠送一定比例的公司美国可上市股票。

　　记者注意到，只有选择最后一种方案的投资者，才有可能拿回本金。选择其余两种方案的，本金都将转成股票。但明大投资给出3种方案的注明却显示，选择将本金及分红全部转为金冠酒店股票的投资者，最终获得的金冠公司股票数量最多。

　　因此，所谓的股改，从这3个可供选择的方案看，其目的已非常明显——鼓励投资者将之前投资在各个项目的资金甚至投资回报转化为金冠酒店的股票，投资者只能在公司上市后才能享受分红，或者通过将股票出售套现。

　　然而实际上，最后与金冠酒店签订股改协议的投资者仅300余人，其余投资者大多要求退款。最终，这份股改方案不了了之。

　　但就在股改方案在投资者中广泛推行的同时，关于24K酒店计划赴美国上市的消息也开始见诸报端。很快，金冠酒店宣布，公司已经在美国注册成立了24K International Hotel Group。

　　随后，公司与石鼓资本签署意向合作协议的消息也被曝光。根据双方的约定，在金冠酒店完成全部股改之后，石鼓资本将有条件完成首期1000万美元的注资。如若达到双方约定的利润目标，石鼓资本将完成第二期3000万美元的注资，用于酒店的扩张。

　　显然，金冠酒店的对外运作已经远远超越了其内部股改的进程。

　　而在金冠酒店为股改而专门制作的一份商业计划书中，提出了24K酒店的发展计划：2004~2007年，以上海为重点，目标5~6家；2008~2011年，以长三角为重点，新增90家，总数100家；2012~2015年，以北京、广州为重点，新增100家，总数200家；2016~2020年，重点为川渝经济圈，酒店总数500家。

　　这是一个明显的“还没学会走就想跑”的大跃进式的发展计划，同时又以游走于“灰暗地带”的一种模式进行融资扩张，注定了朱福弟的这一“宏图大略”，最终只能止于计划的第一阶段。