2006年中国国际
期货成为我国唯一代-理额超过1万亿元的公司，仅用一年时间这一数字又翻番，2007年中国国际期货又成为我国唯一代-理额超过2万亿元的公司。回顾“六连冠”的辉煌成绩，中国国际期货总裁马文胜坦言：“去年的第一拿得最为艰难，要知道去年上半年公司代-理额还曾排在第二位。”
在风险管理
行业，
期货公司能保持“六连冠”的战绩，其中必定掌握着某种致胜法宝。记者从中国国际期货15年的发展历程中发现，自2002年公司夺得业内第一个冠军后，三年
内营业部的家数一直维持在3家，近两年大力扩张至今也才发展到8家，看来他们依靠的并非营业网点多的优势。对此，中国国际期货常务副总陈冬华表示，公司的
比较优势体现在综合优势上，包括集团优势、团队作战（包含管理团队、业务团队）优势，以及执行文化、完善的风险管理体系、良好的营业部发展模式和品种事业
部模式。
随着相关法律法规制度的完善，我国期货市场的容量剧增，新品种不断上市，而且出现各个品种同时活跃的局面。今年
黄金期
货上市，更被看作是中国期货市场翻开了金融元年的新篇章。面对这样一个新市场，中国国际期货对如何“更上台阶、再创辉煌”有着自己的思考。“过去成功的模
式或许可以使公司继续保持领先地位，但若不发展，比较优势就可能磨灭。”马文胜表示，公司提出下一步要“持续创新、二次创业”的发展战略。为此，要做到
“三个进步、三个建设、两个创新”。“三个进步”是指运营
质量进步、规模进步、价值进步。将运营质量放在规模之前的首要位置，这意味着公司以后追求的是一种内涵式增长，而价值的进步则体现在盈利、规范度以及社会责任感三个方面。“三个建设”是指渠道建设、技术平台建设、服务体系建设。“两个创新”是指管理体系创新和产品创新。
马文胜表示，中国国际期货这种发展战略和措施的提出，是基于对今后我国期货市场发展特点的一种判断上的。他估计，未来期货市场主要会呈现五个方面的特
点。一是机构投资者全面进入期货市场，就像去年保值企业将全面进入期货市场一样，不但企业数量多，而且保值额越来越大。二是金融机构将借新品种（如
黄金期货、
股指期货）上市介入期货市场，以期货为基础产品的金融产品会逐步丰富起来，届时每一个期货产品就是一个产业链。三是期货品种做深与适度增加是期货市场的主
基调。四是金融期货上市后，预计期货公司的竞争格局会有所加强，公司内部管理面临复杂的形势。“期货公司之间的竞争并非你死我活的白热化竞争，而是在全面
过好日子的情况下，普遍将遭遇公司内部管理的瓶颈，如客户量增加与风险控制的矛盾等。”五是市场监管及规范度会有所加强。“市场监管越来越严，期货公司越
来越规范、诚信度越来越高，政府支持力度也就越来越大，规范、规模、实力和信用将成为期货公司竞争与领先的核心因素。
“在新市场、新形势下，中国国际期货将不失时机把握机会，力图实现继续成为最具规模、最具影响力、最具价值的衍生品专业服务公司的发展目标，做成中国乃至亚洲资本市场上的品牌公司。”