标题：龙头房企规避楼市二次调控风险 远洋地产深挖多元产品结构谋出路

　　经历了数月的中央调控政策后，全国楼市在金九银十的行业黄金期纷纷显露回暖态势。在一片争议声中，各地楼市统计数据纷纷交出了成交量上涨或震荡上涨的答卷，开发商蠢蠢欲动谋求年内最后的翻盘机会，舆论各界对于政府新一轮调控政策出台的猜测也弥漫整个市场。

　　国庆长假前，有关部委再出重拳调控楼市，强调对违法违规房企暂停融资和购地，同时“重点对定价明显超过周边房价水平的房地产开发项目进行土地增值税的清算和稽查”。　

　　有关专家认为，面对房地产市场的再次调控，各房企将面临新一轮的压力，对于房企本身应从市场出发适时调整营销策略。

　　为应对密集调控时期的市场波动，规避市场风险，众多房企除依靠自住型住宅赢取相对稳定的市场份额，还纷纷打造多元化产品结构，通过扩大、细化产品结构覆盖更多市场需求，开拓赢利空间。

　　面对住宅领域增量空间的放缓，以及利润收入缺乏持续增长点，“只做住宅”的万科也开始重新适应市场，将触角伸向了商业地产。保利地产则称，将开拓旅游地产、养老地产和城市综合运营等业务，增加新的盈利增长点。

　　在如此的政策背景下，远洋地产靠针对自住型客户的准确定位赢得市场。2010年的住宅产品中，90％都是针对自住型客户的中端项目，超过70％为针对首次置业客户的60－90平方米中小户型。

　　与众多房地产企业一样，远洋地产着眼于对自身产品线的不断完善和调整，加大对保障房、商业地产的开发力度。在远洋·光华国际（北京）的出租率攀升的支持下，远洋地产在物业投资上实现营业额9500万元，上升32％。

　　据远洋相关负责人透露，将通过加强与有商业经验的公司合作，以加快商业地产的发展，目标三年内实现一百万平米的持有型物业规模。“太古是公司在商业地产领域重要的合作伙伴之一，我们会加大合作力度，在成都我们也有新的项目在做。”