标题：房地产企业如何分析并解决资金压力

上市房地产企业2010年中报数据表明，随着宏观调控向纵深发展，房地产行业的整体资金情况正在走向偏紧。众多迹象表明短期内宏观调控转向的可能性不大，绿城等开发企业已经开始采取缩减开发规模等现金流解压举措。

　　那么对于房地产企业来说，有哪些解决现金流压力的举措可供选择呢？安石顾问在总结为多家房地产企业提供战略咨询的基础上提出如下三步骤解决方案。

　　建立企业自己的资金分析模型

　　企业自身的资金压力到底有多大？这是每家企业首先应该解决的问题。

　　为了回答好这个问题，建立资金压力预警长效机制，房地产企业应该建立自己的资金压力预警模型。

　　很多专业机构会发布资金压力模型，但这些模型更关注企业间横向比较或行业整体状况。这些模型对于房地产企业来说只能参考，而很难作为企业内部压力测试的方法论。不同企业内部资源情况千差万别，房地产公司应该建立适合自身实际情况的资金分析模型。所以上述。建立压力测试模型时应充分考虑企业战略资源和自身运营水平。

　　房地产企业的压力测试模型应以项目为基础。从项目处罚，根据不同项目的不同影响因素建立科学的估计方法。根据不同项目的进度，有些项目直接受市场压力的影响，有些项目则受市场成熟度和拆迁进度等因素的影响更大。如果不考虑项目实际情况，得出的资金缺口结论将与实际不符。