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这两年，身为万科集团执行副总裁、北京万科总经理的毛大庆博士颇有些“不务正业”，甚至颇为另类。
为农民工子弟们歌唱，参与救助先天性心脏病儿童当志愿者，为汶川地震中的芭蕾女孩李月默默奔走，四处“推销”健康长跑……刚刚开幕的北京两会上，作为第十二届北京市政协港澳台侨工作顾问的毛大庆，更是一股脑提出了8个提案，其中只有两个提案与房地产开发直接相关，其余6个涉及房屋租赁、人居、饮水、医疗、农业、自然保护等多个领域。 有人开玩笑，毛博士越来越不像地产商，倒像个社会活动家。对此，毛大庆笑言：“企业家的人生价值追求直接决定着企业的方向，而企业发展，根本指向实则是人性、生存和发展的相结合。”“积极地参与社会生活，做正能量的发现者、传播者和放大者，我一直当做人生的乐趣。”
企业社会责任是一种信仰
2013年的1月，毛大庆除了在北京和集团之间往返述职，作为北京市政协委员的他还有一项重要的工作——参加今年的北京市两会。为此，他认真准备了8个提案，关注焦点下到社区的诉愿、上至北京的可持续发展问题。
“政协的工作除了荣誉，更肩负着很多社会责任，提案应该就社会关注的热点、难点给政府建言献策。房地产的行业特点也决定了我们对社会方方面面有深入的接触和了解。”毛大庆说。比如，这次关于居民二次供水设施安全、推进全科医生制度的两个提案就是从社区的业主中征集的建议，而关于住宅产业化和绿色建筑的提案是万科在积极推进的，关于建立北京市房地产调控长效机制的建议则是基于对过去两年调控的总结、相似的国际大型都市的经验以及北京实际情况调研所做的大型提案。
面对2012年如此莫测的行情，毛大庆率领北京万科不仅超额完成目标，全年销售业绩达到115亿元，而且在国内国际获得多项专业大奖。紧张的工作之余，毛大庆为什么分出如此多的精力在社会活动领域?
在毛大庆看来，社会责任与企业经营其实是二元一体的关系。“企业社会责任，其实并不仅仅是一种责任，更体现了企业家经营企业的一种信仰与理想，同时，公众对企业的信任，即企业的诚信也由此而生。”
他认为，被视为人群中“精英”的企业家，“如果他们是唯利是图的人，那么他们的企业也只能利在眼前;如果他们能理解企业以人性为基础的经济性和社会性的二重性，就把企业带向正确的方向，企业发展的前景也自然前途无量。”
积极参与社会是人生乐趣
当地产人把开会、加班、无休息日式的“夜总会”当做习以为常的行业惯例，万科的员工们却积极投身到各种体育健身运动和充电学习中去。从董事长王石、总裁郁亮，到毛大庆这样的高管，再到普通员工，登山、自行车、长跑、健身、皮划艇……各种运动如火如荼。毛大庆就是北京万科长跑运动的代言人之一，不仅每周都坚持到北京奥林匹克公园长跑，而且四处宣说长跑的好处，甚至不惜“威逼利诱”周围的人一起跑步。
“这是一项非常好的运动，我从中受益匪浅，所以也希望更多的人参与进来”，年初的媒体答谢会上，毛大庆真诚地发出邀请，并宣布要在今年上半年完成自己的首个全程马拉松。
“积极地参与社会生活、做正能量的发现者、传播者和放大者，我一直当做人生的乐趣”。在繁忙的工作之余，毛大庆坚持跑步，热爱写作、阅读、游泳、绘画等，展示了一个职业地产经理人的另一面。毛大庆告诉记者，写作和阅读是紧张工作中非常好的调节，而时间主要利用边角、零星的时间。“在我看来，工作是生活的一部分而不可以，也不可能是全部，在保证工作稳定发展的前提下实现丰富的人生状态，会大大提升一个人的人生效率和为活着充实正能量。”
2013，破雾前行
经历了三年百亿规模的快速扩张，北京万科进入稳定发展阶段。在外人看来，作为万科北京的掌门人，毛大庆已高枕无忧了。不过，在毛大庆自己看来，如何不断根据政策、市场、消费需求的变化调整经营策略，使公司运营更具弹性和可持续发展，仍是未来时时需要面临的最具挑战的问题。
“虽然近四年来业绩不断平稳上升，但企业和经营一直在经历行业的‘不稳定气流’中破雾前行，房地产几乎没有悬念地将从高速增长的轨道上缓下来。”毛大庆告诉记者，为了迎接楼市下半场，万科之“道”从“为普通人盖房子”调整到“盖有人住的好房子”，这一转变，引领万科从产品结构到硬件、软件的系列调整，为了实现这个目标，万科要把社区的配套产品做好，要把软性服务做上去。 北京万科更将如此。毛大庆表示，提高企业软实力和可持续发展能力，是北京万科不断追求的目标。
“好房子必须是升值的，好服务不仅对万科的物业管理水平提出了更高的要求，标准配置的社区便民设施，对于自住客户来讲更为重要，而好邻居，更是将居住提升至人文的高度，这也是最难的。所以，便民、助民、乐民、化民，是我们对幸福社区建设的追求。”毛大庆透露，北京万科将作为集团的创新基地和“点子”工厂，不断尝试和孵化包括社区商业、邻里型大型综合体、养老物业等多元业态的开发和管理能力，公司产品线将不断丰富和多元化。