标题：2015房地产盘点之房企篇：深度整合 全面转型

　　白银时代，转型、创新成房企关键词。如果说2014年的转型，是房企自发式、浅层次试水，那么2015年可谓是全面、深度“整合”。

　　一方面是房企公布前11月业绩飘红成绩单、一方面是白银时代的种种现象催促房企加速转型，谋求新红利，开拓新领域。每家房企都在反思：如何实现楼盘快速消化？如何找到一种运营模式，让企业更具市场竞争力？到底什么样的创新能够迎合新的时代？我们不妨一起来回顾2015房企“整合”之路。

　　关键词：房企业绩

　　从已公布的房企业绩来看，大部分已经完成或接近完成了2015年销售目标。其中最受关注的是富力。富力9月宣布将全年目标从年初的600亿元下调为550亿元，但1-11月富力收金452亿元，目标完成率为82.2%，12月富力需要卖出近100亿元才能完成销售目标。此外，雅居乐也需要在12月卖出70亿元才能达标。

　　根据亿翰智库发布的前11个月房企销售业绩发布数据，2015年千亿房企依然将维持在 7家，分别为万科、绿地、恒大、保利、万达、中海、碧桂园。其他房企进入千亿房企的阵营近年可能微乎其微，而且千亿军团与第二梯队间的差距越来越大。

　　万科11月卖出241.1亿元，比10月上涨1.95%，1-11月万科已收金近2251亿元，仍领先同行。从全年销售额来看，万科仍将牢牢占据房企之冠，12月将是销售高峰期，机构预计万科年底销售额仍将维持在200亿元以上，全年销售目标有望达到2500亿元。

　　“黑马”恒大11月卖出178.5亿元，1-11月恒大已收金近1745亿元，同比2014年大增43.2%。恒大已宣布全年的销售目标从1500亿元上调到1800亿元，目前已完成新目标的97%。

　　此外，另有5家千亿房企1-11月销售额分别是，保利地产1332亿元、碧桂园1155亿元、中海地产1249.4亿元、万达集团1260.3亿元、绿地1810亿元。其中，按照绿地董事长张玉良年初定下的2800亿元目标，绿地目前完成率为64.6%。

　　关键词：险资介入房企A股

　　掀起险资进军地产行业浪潮，绝非安邦一己之力。与安邦同时瞄准万科的是前海人寿。12月4日，前海人寿的一致行动人钜盛华通过资管计划耗资约90亿再次买入万科，以20.008%的股份占比成功取代华润成为房企龙头的第一大股东。两者共同拉动了万科这个市值近2000亿元的大盘股连续涨停。

　　至于平安不动产，不仅先后斥资2.14亿港元、63亿港元成为朗诗、碧桂园的第二大股东，而且还在各大城市土地拍卖现场频频现身，与金地等房地产开发商拿下多宗地块。

　　截至三季度，135家A股房企中，已被险资进入前十大股东的多达23家，占比约为17%。这些被瞄准的猎物或多或少都存在以下几个特质：估值低、股息回报较好、拥有大量不动产。以平安入股碧桂园为例，地产行业普遍市盈率不高，碧桂园税前股息率可观，能达到6.6%，超过平安去年5.3%的净投资收益率。

　　关键词：房企转型

　　4月23日 绿地借壳金丰投资

　　停牌多日的金丰投资正式发布公告，公司拟通过资产置换和发行股份购买资产方式重组，注入绿地集团100%股权，预估值达655亿。重组完成后，公司将成为上海市国资系统中的多元化混合所有制企业。这标志着绿地这家全球业务规模最大的房地产企业即将实现整体上市，同时也意味着上海国资领域最大的混合所有制改革案例成功落地。

　　5月1日 万科LOGO之变凸显转型

　　万科发布“小草计划”，鼓励员工在万科“城市配套服务商”的产业链上下游，自由破土，开创个人事业。把未来的万科变成一家平行架构，员工和合作伙伴都是合伙人的众筹公司。为了进一步凸显转型理念，万科集团发布了新一代企业logo，对原有标识系统做了大幅更新，顺应向城市配套服务商的转型，凸显企业的国际化方向和贴近客户的理念。

　　5月14日 万达万科联姻

　　全球商业地产龙头万达与全球住宅地产龙头万科在北京签订战略合作框架协议，双方宣布建立战略合作关系，计划在国内外项目开展深度合作。根据协议，未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补。

　　关键词：房企事件

　　4月 孙宏斌收购佳兆业失败

　　孙宏斌带领融创团队全部从佳兆业办公室撤离。与轰轰烈烈欲“联姻”绿城一样，融创对佳兆业的收购历经波折，以失败告终。孙宏斌扩充版图再次落空。

　　4月15日 保利之“潮”

　　保利地产董事长宋广菊微博发出“保利是个P！”引发地产圈一片欢腾与好奇，在经历一天的营销预热后，4月16日，保利地产官方以长微博形式给出明确回复。5P是指象征Peiban（陪伴）的养老地产、代表Promise（承诺）的全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner（拍档）的社区O2O、让生活便捷的PloyAPP、在国际舞台上充满Power（力量）的海外地产。

　　4月16日 恒大无理由退房

　　恒大集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧宣布全国无条件退房。自签合同之日到办理入住手续前，均可无理由退房，并可在签合同时自愿选择是否签署无理由退房协议书。

　　恒大提出无理由退房，更多是为了去库存营销的努力，整体看，房地产市场依然处于低温过程中，无理由退房，可以解决购房者在投资需求与自住需求双方面上对房地产的心理痛点。从营销上看，对增加成交量有帮助。

　　5月5日 融绿之分

　　融创中国和绿城中国分别发出公告，最终明确了融绿平台的项目归属。其中，上海融绿平台归属融创，上海黄浦湾等3个项目归属绿城，双方还将继续合作开发天津全运村项目，交易完成后，绿城预计可以获得33.9亿元的现金流量净额，以及出售收益和可取得分红合计共7.81亿元。 至此，持续了近一年的融创与绿城股权之争，随着上海融绿平台的最终分家而画上句号。

　　9月9日 方兴更名中国金茂

　　方兴地产发布上市公告宣布，中文名称由方兴地产中国有限公司更改为中国金茂控股集团有限公司，中文简称将由「方兴地产」更改为「中国金茂」，并于2015年9月9日起生效。股票代号维持「00817」不变。

　　随着“金茂”系列产品在全国走红，地产界大有只识金茂，不识方兴之势，“金茂”二字一时间风头无两。此次更名，实现了公司名称与产品品牌的高度统一。

　　2016年房企仍然在转型路上

　　2016年，房地产企业转型依旧，转型方向仍然混沌，横向来看，开发商在旧改、城市运营、城市配套等领域的拓展，如地产与医疗、地产与教育、地产与环保等领域的结合上，少数企业有实质性进展，但本质上仍属于赔本赚吆喝的买房。纵向看，无论是上游的金融领域，还是下游的社区增值服务，都无以承载房地产投资开发的体量和规模。