标题：携程网、如家、汉庭3家百亿企业，都是出自他手！

创办一家上市公司，已属不易；10年创办3家上市公司，凤毛麟角。

年届51岁的“创业教父”季琦，在1999-2000年的十年间，先后创办了携程网、如家、汉庭（华住）这三家市值过百亿的上市公司。

鱼跃龙门，农村娃拥抱互联网新潮。

1966年，季琦出生在江苏南通的如东县，正儿八经的农民家庭。1985年，他被上海交大工程力学系录取。尽管初来乍到被摩登的上海人嘲笑为“乡巴佬”，专业知识学的是潜艇受力、导弹起飞速度等枯燥知识，但季琦在学校图书馆读了不少书：读哲学、读历史、读毛泽东传记……让他对人生、世界有了更多新的想法。

1999年3月，在一场饭桌上，当时还在甲骨文工作的梁建章跟季琦商量，打算自助创业，开办关于旅游的网站。当时饭桌上，还有刚从德意志银行辞职出来的校友沈南鹏，身上揣着百八十万也正愁没地花呢。3人一拍即合，又把精通饭店管理的范敏给挖出来，就此组成日后名动江湖的“携程四君子”。

2003年12月，携程网在美国纳斯达克上市，成为国内在线旅游第一股。得益于携程网， 37岁的季琦账户上多出了一大笔钱，“财富上有了，心态非常从容，其实我老早就从容了，财富自由之后对生活上的事儿就不再操心了，也不担心房价涨。”

闲不下来再创业，4年上市公司又一家。

携程上市前后，平均年龄不到40岁的“携程四君子”都有些按耐不住了：技术+学术爱好者梁建章觉得携程已高枕无忧，辞了CEO之位赴美读书去了；范敏接替梁的位置，蹲守携程以防万一。

季琦与沈南鹏两个，则在这过程中创办了“如家”连锁酒店。2001年，季琦在携程上注意到一位网友留言抱怨，说在携程上预订宾馆的价格偏贵。他分析了携程网的订房数据，发现价格在150-200元之间、经济型酒店连锁经营的客房卖的特别好。

当时中国的经济型连锁酒店只有锦江之星和新亚之星，这些酒店比起星级酒店，价格便宜也干净舒适，高性价比是不少出差族的选择。他敏锐意识到这是个机会，很快，如家横空出世。季琦从携程总裁变成了如家的CEO，沈南鹏担任联席董事长。由于如家的房价比许多三星级酒店的价格低10%-15%，加上背靠携程网庞大的订房网络和融资能力，如家很快就实现盈利。

仅创办4年，2006年10月，如家在美纳斯达克上市，市值超过10亿美元。

创业容易守业难 携汉庭三度归来。

就在如家如日中天时，季琦却再一次离开。正当同行“暗喜”季琦终在酒店业销声匿迹时，才过两年，季琦居然又杀回来了。

2005年，季琦携“汉庭”品牌归来。相较于如家的“干净、经济、温馨”，季琦将汉庭定位为“现代、舒适、超值”，性价比要更高，服务水平要更好，要收割更多的潜在中产阶层。

但这次，季琦在对汉庭的管理上，充满了保护意识。和携程、如家不同，2010年汉庭在纳斯达克成功上市，季琦的股权占比超过50%，拥有对汉庭的绝对控股权。在他的设定下，所有机构投资者加总也无法对公司实现控股。

到了2012年，汉庭推出禧玥酒店，并改名“华住”，成为产品覆盖百元到千元价位的酒店集团。

业态竞争剧烈，三大民营连锁仅剩一家。

7天连锁、如家、华住曾经是中国三大民营经济型连锁酒店。但随着行业竞争业态日益加剧，7天连锁被锦江国际收购，如家被首旅收购。目前的民营经济性连锁酒店，仅剩前身是汉庭的华住这一家。

2017年，华住酒店集团以36.5亿元人民币价格全资收购桔子水晶酒店集团100%股权。再加上旗下拥有的“星程”“汉庭”，“海友”等七大酒店品牌，现在华住在中国超过200个城市，拥有2100多家酒店和30000多名员工。

（2012年“汉庭酒店集团”正式更名为“华住酒店集团”；旗下酒店有：全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店）

季琦：成功的原因，端赖创业环境。

对于连续创业者季琦，IDG合伙人李健光评价：他的成功很大程度上基于自己的兴趣和对自己兴趣的无限延伸，他知道自己能做什么，也知道自己该做什么，在一个浮躁的创业环境中显得弥足珍贵。

作为创始CEO，季琦在10年内先后缔造了3家市值10亿美元的上市公司，这在全球范围内也是绝无仅有的。但每每人们问到他成功的秘诀，他都只说是“运气好”。

“十年，我总结为什么行，不是季琦行，不是季琦是天才，是这个市场好。中国的环境适合创业，这是我10年来能成功地做好3家企业最主要的原因。”

季琦农村娃出身，但成就不俗；相比很多富二代，出身好但成绩寥寥。你觉得呢