昨天花了一天时间看完了鲸探4周年大会的全程，作为行业观察者，感触最深的是鲸探由“服务C端用户”到“服务B端用户”的重大战略转型。
相对于3周年数字艺术展邀请的主要是“102成员”和大户，这次到场的基本都是发行方、IP方和交易合作伙伴；论坛的主题也主要聚焦在B端生态建设，缺乏C端代表发言专场。
也正因如此，鲸探社区质疑的声音比较大，很多从投资者角度出发的用户表示“看不到希望”。但如果跳出短期情绪，换个角度看，这或许是行业换血和破圈的必经之路。
01现象背后的信号是从“卖藏品”到“修基建”
这次参会名单和演讲主题释放了一个极其强烈的信号：鲸探正在主动剥离“金融炒作属性”。
为什么论坛出现“用户缺席，B端扎堆”的现象？或许平台意识到，靠存量用户博弈的模式在合规和商业逻辑上都已走到了尽头。所谓的“生态论坛”，本质上是鲸探宣布转型为“数字资产基础设施服务商”。
简单来说，鲸探未来的定位是底层基建设施，而不是卖藏品。
对于用户来说，短期内没有参与感确实会有失落，但对于鲸探的C-to-B转型而言，这是一件必须要做的事情。因为只有更多的B端创业者、品牌方认可了这个方向，并愿意投入资源、技术和资金，这个行业才会有真正的外部增量。
02本质上是供需与预期的错配
目前行业的痛苦，根源不在于藏品本身，而在于过去玩家把所有类型的藏品都混为一谈。
藏品本身并无对错，主要是供需的错配，导致大家的预期不一致。
过去，无论平台发行什么藏品，玩家都觉得有价值；未来行业走向的一定是用户分层、藏品分类运营模式，藏品的发行目的匹配上用户的真实需求，才能走得更长远：
第一类，喜欢数字收藏的用户，购买有稀缺性、艺术性、具备收藏价值的藏品，这对应的是传统文玩艺术品逻辑；
第二类，看重实物赋能的消费者，购买跟品牌营销相关的资产，这对应的是会员卡、优惠福利的逻辑；
第三类，个人创作者的粉丝，购买跟创作者情感相关的藏品，这对应的是粉丝周边、打赏的逻辑。
过去的问题是，大家都想把所有藏品当理财买，导致预期严重不一致。现在的阵痛，就是市场在强行矫正这种错配。
03未来数字资产的三大价值
告别了盲目炒作，未来的数字资产价值将回归到这三个维度：
1、数字资产本身收藏、使用、研究的价值。这主要针对头部优质IP，强调资产属性。
2、IP知识产权授权和应用场景的价值。这是生产资料属性，比如能否在游戏、VR大空间中实际应用，能否进行商业授权。
3、品牌营销实体权益价值。这是消费属性，通过文旅、品牌营销带来的实物兑换、门票权益等，实现虚实结合。
04打破零和，重构价值底座
透过现象看本质，大户缺席并非利空，而是行业摆脱存量博弈、迈向增量发展的必经关口。
现阶段，B端建设者的信心远比C端情绪更关键。只有引入B端的商业预算与实体资源，生态才有真正的“外部造血能力”。这是以短期冷遇换取长期活水的阵痛期。
对参与者而言，“万物皆炒”的混沌时代已终结。理性审视资产属性，完成从“投机”到“价值配置”的认知升级，才是穿越周期的务实之选。