前段时间，某市级集邮协会秘书长吐槽：想将协会注销了。因为根据上级相关单位和主管单位的要求，要成立党支部、参与协会决策事项，开展社会组织乱象专项整顿等工作。而协会并没有专职工作人员，这些工作难以正常开展。
这位秘书长的心声，只是近年来集邮协会工作的一个侧面。管理上，要求越来越严、越来越规范。没有专人，很难保持协会工作的正常运转。运营上，经费紧张，各项支出必须按照邮政公司的财务规定，而协会活动的组织实施很多都是依靠非邮政企业的集邮爱好者、专家，产生的费用无法报账。久而久之，也就没有积极性开展活动了。
这些问题，作为指导全国各省、自治区、直辖市集邮协会和全国行业性集邮协会工作的中华全国集邮联合会，也很着急，也做了很多工作。特别是去年集邮联“九大”召开后，除了自身加强学术、展览、宣传等方面工作的开展，又在今年2月份联合中国邮政集团有限公司下发文件，就进一步加强协会组织建设提出要求。这文件实际上是对2023年文件的再要求、再强调。当前，集邮协会存在的价值和意义，无需再讨论。因为如果没有存在的必要，那就注销算了。
集邮协会存在下去，就要按照相关部门的要求，首先要规范运营，其次要高效保障。这两方面，都离不开邮政公司的支持。组织建设方面：文件上一直要求，省市级协会至少配备2名专兼职工作人员，县级协会至少配备1名兼职工作人员。现在各级邮政企业用工都紧张，一般来说，会长是邮政公司的“一把手”或者分管副总，秘书长是邮务部主要负责人兼任，再指派一名邮务部的人员兼着做些协会的事。如此配置，就很难按照民政、社会工作部等部门的要求开展工作，协会党支部虽然是功能型党支部，但“三会一课”、参与协会决策事项等还是要做的。都是兼职，就容易忘了这块。尤其是兼职工作人员，他还有自己的工作，那才是正事。所以，协会日常工作开展、年检登记、刊物编印、活动开展，那是能省则省，能不干就不干。建议：在省级集邮协会必须明确1名专职工作人员，此人的编制列入邮政企业。或者说，邮务部要有1个协会岗位，协会工作纳入其绩效考核。高效保障方面：协会存在的价值就在于通过开展各类集邮活动、宣传集邮文化、弘扬社会主义先进文化。社会大众喜爱集邮，那集邮业务也就有了发展基础。纵观全国，协会活动搞得好的单位，集邮业务发展都不是太差。协会各类活动的开展，仅靠协会那一两名专兼职人员是做不了的，需要团结依靠广大集邮爱好者、专家。市场经济下，做事就需要经费。比如，请集邮专家到外地讲授集邮党课，是不是应该支付交通费、食宿费，甚至还要有授课费。给，是本分；专家不要，那是情义。但不能将他们当作志愿者。自从会员平台上线后，现在协会已基本没有收取个人会员会费的，都是收取下一级的团体会员会费。比如，中华全国集邮联合会每年收取各省级集邮协会的会费有近190万元。这点费用连正常开支都不够。所以在省级以下，协会的费用都是在邮政公司的账上报销的。随着邮政合规管理越来越严，非邮政公司员工的相关费用无法报销。建议：邮政集团出台集邮协会财务管理指导办法，每年同级邮政公司划拨一定经费到协会账户。协会按照办法要求，合理合规列支，接受邮政公司内部审计。
事在人为，事在钱为。有了专职人员的张罗，有了经费保障，相信集邮协会在社会主义文化事业大发展、大繁荣的时代大潮中，定能再有一番作为。
您有何良策，欢迎交流探讨。