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早在年前,大嘴貔貅就已预测到,
2017年文交行业将在政府监管和市场竞争两方面的推动下,加速行业内一百多家交易场所的洗牌。
如今行业的种种表面与背后的事件,已然验证了该说法。
其中,大贺集团收购南京文交所,卡森集团并购中南文交所,随后两家平台又展开客户端合并计划,这是在资本推动下的整合,此前大嘴貔貅判断今后或会形成以南京文交所为首的大贺系。
这是市场竞争促进行业洗牌的一个典型案例,而与之对应的则是在政府监管下的交易场所洗牌,目前比较典型的是深圳文交所以及中国艺交所。
实际上,两个因素都在行业洗牌的过程中起到了一定作用,只是相对来说哪一个因素所造成的影响更占比重。
眼下姑且把基于市场竞争影响为主的交易场所整合而成的文交所集团称之为资本系,把基于政府监管影响为主的文交所集团称之为政策系。
1 中国艺交所的政治博弈筹码
上文提到了政策系的典型代表是中国艺交所,或许大多数投资者是不认可的,毕竟从过去一年乃至现在的盘面行情来看,中国艺交所都称不上是第一梯队的交易平台。
这是实情,只是在眼下投资者、媒体以及部分意见领袖唯南京马首是瞻的情况下,政府政策的倾向性在这样一个强政策行业,正在被淡化。
据项光敏透露,中艺未来将往全国化、集团化布局规划发展,目前青岛等地交易场所已有向中艺靠拢的倾向,近期公司各股东也正在探讨增资扩股方案,据闻有多家央企有意愿参股中艺。
以上信息给中艺未来的发展前景描绘了足够的想象空间,考虑到交易所背后的政治博弈筹码是衡量当地交易所走向的重要参考,
背靠国资的中艺在政策方面可谓是拿了一手好牌。
不过对于投资者关心的事情,比如对盘面的影响?是否能够达成预定的规划?在什么时间节点达成?这些都是不确定的,鉴于中艺管理层以往在具体经营层面的执行力,这几个问题也是应该划一个大大的问号。
2 谁可能成为少数“试点”?
通过近段时间对行业的观察,本人发现
投资者对文交行业的了解和关注的事情和平台管理层是存在一定隔离的。
相比投资者目前对于“T+0”交易模式以及所谓的利好、利空信息的执着,多数有所作为的平台管理层则更看重是否能在政策上寻求支持。
之所以后者如此重要,是基于
对滋生潜在金融风险的发售模式或将无法保留的判断,未来交易场所应该是采取少数“试点”的方式逐步推进。
而能否成为“试点”之一就显得尤为重要,对此大嘴貔貅认为,关键看交易平台背后的政治博弈筹码。一看政商关系,交易平台获得地方政府的支持力度;二看平台自身的资质,国家部委审批的政治筹码会高一些;三看平台自身的规范与实力。
现阶段,南京文交所除了过硬的自身实力以外,政商关系与自身资质也是需要相当考虑的,相比之下,中国艺交所则是占了一个先机。
而与中国艺交所一样占尽先机的还有一家平台,那就是深圳文交所。
3 有备而来的深圳文交所
作为钦点的国家级文化产权交易所之一的深圳文交所,一直与主流的文化权益类交易场所运作模式保持一定的距离,走“特色化”文化四板的道路。相比“兄弟”平台分发牌照、分类经营的行为,深圳文交所近两年则显得低调许多。
当然如果一直低调也无妨,不过就在近期清理整顿“回头看”活动的风口浪尖,深圳文交所推出了文化四板产权线上托管平台,据业内人士陶健介绍,该平台交易模式中的创新报价系统,从其描述来看有点类似目前文交所的电子盘。
对此,深圳文交所负责人于德江则表示,我们的模式在合规合法方面是有信心的,我们也看准了在清理整顿回头看大的背景下,看到了我们的机遇。
可见深圳文交所对于文化权益类证券化交易市场应是有备而来,据知情人士透露,目前与之在不同方面合作的公司已达上千家。
相较于部分交易平台更换交易模式、转型现货商城的公告通知不同,文交所之间的派系整合则更多是背后的资本推动和政治博弈的结果,因此很难为绝大多数投资者所了解,甚至在其他作者提出相关观点的时候不被理解。
这或许难以避免,我们就是希望打破投资者与交易所之间的信息隔离,促进行业的信息透明,合规、可持续发展,做成有态度更有温度的行业媒体,关注更关心行业前途的媒体。
回到文交行业,在这一轮洗牌后,是资本系通过市场的方式达成共识为主导,还是政府政策上倾向于发展个别平台为主导,我们将拭目以待。不过可以预见的是,文交所数量的精简已经发生未来也将继续进行。