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当前各方都在焦急的等待,一方面在争论模式。另外一方面在思考未来。就模式而言,想原封不动的保留原有模式,目前看不是太现实,即便从最坏的结果来看,如果协议转让的情况下,在保证基本的价格优先的情况下,假如不能实现时间优先,又怎么做?这些问题必须从流程再造来解决。
邮币卡目前来看,我们只在模式内部打转转,就模式而言,大家价格优先这个是最基本的,我想必须保证,从各地升级以后的T+1协议转让来看,大家都能够保证价格优先,价格优先的情况下,可以选择同等价格的单子。只要能够保证价格优先,这个行业还算有半口气在。
模式以外,更深层次的是我们的流程再造上是否可以有所改进的地方,一方面各个交易所都在打造自己的商城模式,如南京的大循环,如上海的商城模式,如中南正在筹划的商城。我是在思考,我们方向是不是想错了,为什么这个商城一定要自己建设呢?抑或是这个商城自己建设的意义在哪里呢?说到这里大家可能都明白了,直接用京东和淘宝或者苏宁这样的商城平台不更好吗?无非就是解决电子盘上的数据和商城数据的对接问题,如果以此为突破口,将国内几大目前已经有意愿的京东苏宁等客户群体庞大的需求端切入,各大平台用于商城开发和大循环的费用,和京东苏宁等通过商城切入,实现数据共通,(注意,不是实时互通)也就是曾经我们一直担忧电子盘没人摘单,如果交易所在京东等入驻,电子盘的入驻,必须要同其他的商户版的商城区别开来,在交易所下辖可以对接代-理商版本的商城以及个人版的商城,可以设置电子盘上的实物挂在商城内销售和推广,如电子盘上价格目前是1元,代-理商和个人商户可以在交易所下的商城内设置为1.2元,或者更高,去对外宣传推广。也就是将原有的相对内循环的模式,打开了一个广阔的需求端,也就是大家担心的无人摘牌的问题解决了,当代-理或者个人投资者开设的商城窗口有一个线上的邮品被买家购买了,代-理或者个人投资者就必须在电子盘上进行提货操作给京东或者苏宁上购买的客户寄送实物,这个过程由交易所来承担。也就是要打通需求端,有人说了,我们在电子盘上投资从来没有想过要提货,在苏宁这些平台上虽然有需求,能卖掉吗?这个问题辩证来看,其实很多朋友对邮票钱币等收藏品有天然的仰视感,但是实物交易过程中有很多弊病,如品相问题,如物流问题,如保存问题,如交易纠纷问题,等等,甚至很多朋友只求东西真,价格适当上浮也是可以接受的,因此,天然有市场需求,无非曾经是我们电子盘上赚快钱赚习惯了,突然觉得做这些基础工作比较不带劲了。但是发展到今天,必须要做这些基础工作,一旦做通,绝对是行业的新的起点。
总结一下。1、交易所不必建设自己的商城,或者只需要将自己的商城如何与京东、淘宝、苏宁等大平台打通,让代-理商和个人投资者成为电子盘上的商品分销商,获取合理利润,达到有主动摘牌方。
2、电商平台也乐于接纳这个市场,更何况电子盘天然就有几十万上百万会员,资金的进出对电商平台也是乐见其成,如京东开展批量交易这一块业务,如果有一个模块能把批量交易业务从京东商城打通电子盘之间,可上可下,绝对是一个比较好的发展。
3、曾经我们四处去寻求客户,打通到电商平台可以天然获取客户来源,不但不会减损,量变到质变以后,别说电商+电子盘混搭,就是曾经的网站上交易,也会给予合理的价值估值。
4、对接大平台以后,透过搜索引擎,可以让收藏品价格更加透明化,这才是真正导入大数据。
说到最后,不论如何解决,都是解决需求端的问题,同时电子盘的未来,经过此轮清整以后,一定是电商+电子盘的形势,当然,和现在的资产包要区别开来,这个电商不是自己搭建的电商平台,直接嫁接天然的国内一二三大平台,电子盘与大平台的合作共赢,才是这个行业真正的起飞点,在此基础上,实现大循环,将来有机会还能回归盘面变现,或许才是主流。如果基于T+1的价格优先等优化模式下,混搭放大需求端的模式,这个行业早晚还会再见辉煌。
只是眼前肯定很痛苦,至于最终如何,还得看各方智慧,先抛砖引玉,各方思考,与其花大价钱自建商城,不如做好对接,合作共赢,需求才是王道。近期已经看到了一些交易所有这样的思考,除了邮币卡外,这个思路还非常适合普洱茶、商品等,如果不敢对接大平台,自能说明货太次上不得台面,只要不是太次的交易所,此路径可做备选,毕竟,透过电商平台的对接,一定有量变到质变的一天,近期京东苏宁也有这方面的意向,何不多方探索,达成良缘。
一方面电商的需求端加入化解一定的看空预期和增加未来的购买需求,另外一方面交易所透过自身的一些政策等适度托底寻求落地措施,化解当前部分票品虚高的危机。进行流程再造,等候模式定调。这样,行业能够看到健康发展的希望。