尽管数字藏品属于数字经济生态里面的很小一部分，但是从其发展现状可以窥见目前数字经济发展基本特征和需要突破的方向。从2021年数字藏品在鲸探开始发行以来，就如同数字经济一样主要依赖国家政策和相关机构的强力支持和推动发展起来的，经过几年发展确实取得了相当多藏友的认可和支持，也孵化出了不少文创品牌和转赠交易平台，但是从成果来看还有很大的提升和改进空间，首先从领头羊鲸探来看活跃藏友一直徘徊在3万人左右无法突破，其藏品外卖模式饱受质疑，从上海数据交易所来看，数字藏品相关数字资产的交易几乎为零，其他各地的数据资产交易所更不用说，从创新成果来看，能拿的出手的数字藏品相关创新作品屈指可数，这些都反馈出目前数字藏品的发展方向存在很大的偏差，需要从依赖国家政策支持和相关机构强力推广，转向依赖民间资本和文创机构来参与，全民参与创新和共建共治和共享的生态自然生长机制。下面来看看对应的几个关键点：
1.外卖平台的延伸
之所以说目前数字藏品是外卖平台的延伸，就是因为绝大部分藏家持有藏品之后就像外卖员一样想着尽快送出去，之所以送不出去无谓乎没人要或者没有达到目标价位，但是真正的客户到底在哪里？有多少？当数藏外卖员超过真正收藏家时，数字藏品的发展就基本停滞了。因此数字藏品行业需要打开各种条条框框限制思维，以最终的活跃藏友说话，不管这些藏友是以最终哪种心态持有，只要将这个活跃人群提升到百万甚至千万以上那么就是成功的，也就是发展的方向是对的，采取的措施都是匹配的，因此数字藏品不能仅仅盯着博物馆文物字画赚钱的板块，也不能盯着马年等有热度的板块，而是需要将其融入实体经济的营销引流活动，普通大众日常吃穿住行日常生活效率提升，和满足精神审美内容需要等大舞台，让其真正作为数字经济的一块招牌发光亮让每一个普通大众看得见。
2.股票交易所复制
当新秀个创作家从藏家视角出发结合平台热度创作出惊叹猫和猫头鹰等爆款作品时，很多传统艺术家和艺术家花很多时间和精力创作的精品仅仅卖出几百几千份，这对传统以土地资源，时间成本和垄断优势所形成的股票价值评估模型及对应的数据交易所来说就是极大的冲击，毕竟成本估价模式基本失效，并不是说投入的资源越多成本越高，对应的产出价值就越大，同样很多数字藏品的价值认可和起飞就是流动的蝴蝶效应，根本无法提前预测到底是哪一只蝴蝶在什么地方会引起剧烈的市场变动，这些都需要将数字藏品的交易模式放在传统地摊和街边以及流动商贩的类似角色来看，不能像以往一样在当地经济未达到一定规模和标准要求时，提前去修建各种高大上的菜市场什么的，而是需要淡化行政管理和交易功能，强化服务和引导，以及帮助其成长壮大的扶持措施等，并探索适合目前数字藏品阶段的转赠流通模式，尽管目前有Xmeta和WaveUP以及品拍和盯链等，但是对比数字藏品背后的数字经济这块大市场，以及数字藏品自身的动态变化和多样性来说，目前数字藏品的转赠平台和机构不仅不足，而且还存在很大的发展和开拓空间。
3.创新机制的缺失
从龙头鲸探平台的创新成果来看，除了孵化出方尖龙和达文奇的蛋，以及白月城等屈指可数的IP之外，之前的场景板块探索停滞了，AI人工智能服务板块也停滞了，可以说看的见创新成果少的可怜，当拥有最好资源和条件的龙头老大都这样，其他数藏平台也就不用去想，反而最近出来的山海文创和春晚央视其创新力度和商业化运作模式超出想象，尽管山海文创和央视春晚的投入巨大，而且后续商业化运作效果也是未知数，但是尝试本身就是一种胜利，尽管可能后续实际成果不仅如意。那么这些都需要进一步系统性完善数字藏品行业的创新机制，将创新作为有资金和团队支撑，风险和损失可控的常态化运营探索去做，不仅需要让做出创新成果的平台或者团队获得实在收益，还需要保护创新成果不能被短期抄袭和模仿，同时也需要将藏家群体纳入创新体系里面来，通过共建共创共享的方式来推动数字藏品的各种创新探索活动。
综上可见，以数字藏品为代表的数字经济的发展需要融入日常生活的点点滴滴，并激活普通大众参与的积极性和动力，让每一个普通人都能通过参与数字藏品为代表的数字经济获得实实在在时代带来的发展红利，而不是做成政府形象样板工程，或者类似外卖平台的互联网巨头垄断机器。