目前大量藏品滞销，热度下滑，以及老藏家大量流失，加上合规压力加大，外部环境挤压等使得目前鲸探看起来与当初幻核非常的相似，但实质上鲸探是蚂蚁长期数字化战略的核心基建，持续资源投入和长期运营的规划不会因为暂时的压力而改变，而且通过几年的运营已经实现了以数字藏品为互动媒介的小生态，随着开海计划，出海东南亚以及数实联动等逐步尝试打开目前的困局，但这并不是说鲸探没有任何不确定或者风险，相反当初幻核面临的问题目前仍旧没有有效的解决：
1.投资需求与收藏政策 任何一个藏家买图片不就是为了能后续有点溢价吗？如果买了持有很长时间没有溢价，而且还不停下跌，关键还是手机里面只看观看无法持有的照片，那么冒着平台随时跑路，政策随时关停，项目方随时跑路这么大的风险，干啥不好为啥非得买几十甚至几百一个的图片呢？因此不顾藏家和个创作家风险成本，只顾政策安全和平台盈利，这个行业只会逐步没落下去，任何监管政策和平台措施，最基本的一点就是先得让这个行业活下去，行业参与者能保证最基本的收益活下去，在此基础上再谈什么监管或者平台运营措施，没了藏家信任基础和行业基本垫底保证，那么谈什么政策安全或者未来发展，实体固然重要，但是数字藏品无论从数字艺术还是数字化营销来看，都是实体发展的重要组成部分，因此数字藏品行业要活下去，就不能采用简单粗暴的监管政策和平台只管收割的运营措施，藏家的投资和投机需求也是正常的需求，监管需要更多灵活的措施，平台也需要从生态出发，给生态参与者能持续运行下去的基本条件和动力。
2.文化价值和商业变现 平台和项目方天天宣讲各种国宝故事或者文化故事，这个是国宝，那个是孤品，最后感觉都很值钱都是宝贝，反过来藏家每天化几十分钟做的祈福换的藏品还不如去刷抖音视频，故事讲的再怎么美，都不如给藏家口袋增加一点收益实在，同样看看政策面，天天说数字藏品是元宇宙核心内容，未来的新质生产力，那么我们对未来产业都做了啥？Xmeta收取高达5％手续费，各个银行因为10元钱包手续费赚的盆满钵满，很多地方甚至把发藏品和开交易平台当成新的摇钱树，这些都是在打着文化传统和新质生产力的幌子，透支数字藏品行业的未来，传播文化价值无可厚非，但情怀不能当饭吃，本来需要大量资金投入来做的非遗文化传承，爱国主义宣传等硬生生做成了商业项目，同时很多需要商业变现的个创IP等，和公益或者文化扯在一起，硬包装成文化价值项目，很多项目都是既要文化价值又要商业变现，将两者合理进行区分并给予不同的政策和运营策略有那么难吗？
3.持续试错与监管包容 从幻核开始到目前的鲸探，面临的挑战只会越来越多，但是任何一次试错都是有意义的，幻核的纯收藏，无流转，无商业模式最终证明是走不通的，最后才有了鲸探大胆的开放流转和商业化模式。而且事实也证明当初担心的流转风险，交易风险以及版权纠纷等，最后不都被证明是担心过头吗？在数字藏品快速发展的当下，更需要保持持续试错的措施和宽松的监管环境，就拿目前的藏品市场来说，不要看那些虚的加起来几亿甚至几十亿的总市值，去看看每天一百多万的二级转赠市场，平台天天喊我有几千万注册用户，几千万注册用户守着一百多万，每天平均一个人几分钱连买个馒头钱都不够，面对这样的市场还监管什么，还谈什么拉新和机构入场，因此数字藏品只有继续探索和尝试才有可能打破目前的僵局，而不是一步一步就像紧箍咒一样越来越紧，让项目和市场直接归零。 综上可见，鲸探尽管与当初幻核有本质区别，但是目前面临的问题和困境要比当初幻核的更大更多，只有解放思想，放手一搏去不停尝试，才有可能逐步摆脱目前的困境。