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标题:国家数据局最新公布:数据总量大涨28.46%。政策越好、数据越多,最早入局的“国家队”数科公司反而活不下去了?

1楼
5201314 发表于:2026/6/12 11:12:00
昨天,国家数据局公布了一组最新数据:2025年全国活跃数据总量达到1.67泽字节,同比增长28.46%,企业数据产品和服务的交易额更是大涨39.8%。
听起来,搞数据的公司应该赚翻了,对吧?
可恰恰相反:一大批顶着“国资背景、数字化转型标杆”光环的国企数科公司,正在悄无声息地注销、合并、裁员。

为什么数据越来越多、政策越来越好,最早入局的“国家队”数科公司反而活不下去了?
一、两个奇怪的现象
先说好消息。国家数据局在2026年6月的新闻发布会上公布了一个重要数字:2025年,全国活跃数据总量达到1.67泽字节,同比增长28.46%。
“泽字节”是什么?不重要。你只需要知道,1泽字节约等于1万亿GB。更关键的是“活跃”这两个字——这些数据不是躺在服务器里睡觉的垃圾,而是真正被用起来、流动起来、能创造价值的资源。
与此同时,企业数据产品和服务的交易额同比增长了39.8%。这说明什么?说明数据已经从“没人要的副产品”变成了“明码标价的商品”。
再说坏消息。就在数据市场一片繁荣的同时,一大批专门搞数据的公司却活不下去了。前几年,几乎稍微有点规模的央企、省属国企都抢着成立自己的数字科技公司,行业里叫“全员挂牌”。能源、建筑、交通、物流……你能想到的行业,几乎都有了自己的“数科公司”。
根据公开的工商数据和行业不完全统计,2024到2025年间,已有数十家央国企背景的数科公司完成注销或合并。
更多的则陷入“僵尸状态”——大幅裁员、停止对外业务、常年亏损。这就不禁让人想问:为什么数据越多、市场越大,专门搞数据的公司反而死得越快?

二、当年为什么抢着开科技公司

要搞清楚这个问题,得先回到三四年前,看看这些数科公司是怎么诞生的。

当时国家大力推动数字化转型、数据要素市场化,国企领导要响应政策。成立一个数科公司,就像交作业一样,能证明自己“跟上了时代”。不成立,就等同于转型滞后,直接影响年度考核和企业评级。

除了交作业,还有“肥水不流外人田”的算盘。
集团内部本来就有大量的信息化项目,比如买系统、做App、搞运维。与其让外面的公司赚这个钱,不如自己成立一家公司,把钱留在自己口袋里。财报上也好看——集团有了“科技板块”,显得更有想象力。

那几年科技公司估值高、听起来高大上,大家都觉得这是个稳赚不赔的赛道。
于是,一场“挂牌竞赛”全面开启:·没有成熟的商业模式,先注册公司抢占名额;·没有清晰的技术路线,先搭团队挂招牌;·没有核心研发能力,先把原来的信息部换个牌子。

很多数科公司就是这么来的——人还是那帮人,干的还是老活,只是门头换了,成了“官方认证的数字化创新标杆”。
巅峰时期,全国国资背景的数科公司突破1200家,数量远超国内真正有实力的市场化科技企业。

三、为什么现在活不下去了
第一个死穴:数据多了,但不会用。
全国数据总量暴涨28.46%,但那是别人的数据。很多国企数科公司连自己集团内部的数据都理不清楚——财务一套系统、业务一套系统、人力一套系统,互不相通,数据对不上号,连“家底”都摸不清。
第二个死穴:母公司不想再养闲人了。
前几年经济好的时候,养一个“面子工程”公司没问题。现在各行各业都在“降本增效”,母公司一算账:这家数科公司每年花几千万,干的活外面花三分之一价钱就能买到,那我为什么还要养着你? 
第三个死穴:数据还有“副作用”。
数据越多,责任越大。《数据安全法》《个人信息保护法》相继落地,数据泄露、违规处理是要追责的。很多数科公司技术能力跟不上,不仅管不好数据,反而成了风险点。
 第四个死穴:外面有更厉害的人。
真正的高难度技术——比如用AI分析数据、做数据资产管理——这些国企数科公司做不了。
而简单的活——做网站、装软件——外面几百家小公司抢着干,价格便宜服务还好。

四、这件事说明了什么
过去那种“抢着挂牌”的时代结束了。这场“批量注销”的本质,不是行业的寒冬,而是一次良性的出清。关掉那些徒有虚名的空壳公司,剩下的才能真正做点实事。
根据行业观察,目前已经形成了两极分化的格局:极少数扎根主业、技术自主、机制灵活的头部数科站稳了脚跟,而绝大多数跟风冒进、能力空心化的中小数科正在退出历史舞台。
更重要的是,国家数据局公布的增长数字说明:数据经济这个大方向不仅没问题,而且还在加速扩张。只不过,赚钱的不再是那些“挂个牌子的公司”,而是真正能玩转数据的人。
所以,回到开头那个矛盾:数据涨了近三成,数科公司却在批量倒闭?答案在于:多数数科公司是“挂牌思维”,而非“数据思维”。
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