藏（cáng），收藏、藏家、收集者。这个字的本意，是"收起来"。移动互联网时代，一切皆可藏。原因不复杂：万物皆可数字化。有了数字化这个神器，把万物在网络世界里再造一次，轻而易举。一幅画、一件文物、一段旋律、一个IP形象，甚至一个值得纪念的瞬间，都可以被铸成一件藏品，收进你的账户。但技术解决的只是"能不能藏"的问题，传导到消费端，事情就变成了另外一个样子。数字藏品行业当前供给过于丰富，消费需求却疲软，或者说发展滞后。两个因素叠在一起，消费者就开始有了选择困难症。以前是多数人买少量的藏品，能抢到就是幸运；现在反过来了，是少数还保有消费欲望的人，在海量的藏品里挑选自己看中的那一个。供给关系彻底逆转了。这种逆转，是行业趋势，也是行业发展到这个阶段的必然结果，基本上不太会以人的意志为转移。很多玩家，总是在怀念"发行即秒空"的年代，在我看来，没有意义，那几年的底层条件已经消失了。数藏行业后续会怎么走？我们猜想一下：人人都可以发藏品，万物皆可上链。发行门槛越来越低，供给只会越来越多，多到最后没有人再关心"总量"这个数字。海量供给堆在那里，市场就彻底变成了消费端市场——消费者开始真正拥有自主选择权，可以按照自己的消费动机，购入中意的藏品。这个变化听起来平淡，分量却很重，因为竞争的压力，从此完完整整地传导到了供给端。你想发藏品？可以，没人拦你。你想要销量？那你得先回答一个问题：成千上万的数藏商品摆在用户面前，他凭什么选你？靠稀缺叙事？满大街都是"限量发行"。靠平台背书？消费者被背书伤过不止一次。靠发行节奏制造紧张感？用户已经学会先观望、再决定。这些曾经好用的打法，在一个供给过剩的市场里，药效都在快速衰减。剩下的路只有一条：用心做产品。产品设计、内容营销、权益设计，总要有一点能真正打动消费者，让他愿意掏钱。打动不了，就淹没在海量供给里，连水花都没有。整个数藏行业，正在彻底地从卖方市场转向买方市场。所以回到标题那个问题：万物皆可藏的时代，谁说了算？藏家说了算。说得更直白一点——愿意掏钱的那个人，说了算。
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