现阶段邮币卡电子盘市场作为文化产业与金融创新的前沿阵地，自2013年8月23日南京文化艺术产权交易所钱币邮票交易平台成立运营后，如雨后春笋般在全国多地应运而生，先后出现了北京金马甲、南方文交所、江苏文交所、北京福丽特、华夏文交所等等，而蓄势待发者更是蠢蠢欲动大有星星之火遍地燎原之势.这不禁让人想起几千年前春秋战国时代那群雄争霸，诸侯并立唯秦一统的年代，不禁让人回味起十几年前当Online时代刚刚崭露头角，Ebay强者独大,多家C2C、B2C平台争食天下唯如今淘宝一统的年代。历史总是不禁的相似，在不断的轮回中重复着昨天的故事.现如今的邮币卡电子平台市场上唯成立最早的南京文交所独大已是一个无需争论的事实，通过一年的蓄势发力，在这个以成交量定输赢的证券化市场中犹如当年的ebay傲视群雄已是一个无争的现状.而作为刚成立不久的福丽特电子盘市场而言，虽然理论上依托于福利特现货交易市场货源充足的噱头足可南北并立，但在利润的驱动下，谁能保证现货市场的货源只留在市场，谁又能知道今天的邮币卡现货市场不会重蹈当年电商冲击后国美和苏宁的尴尬。综上所述，笔者对于如今福利特电子市场的问题现状做一些个人的浅见：
1.市场参与资金匮乏，缺乏散户和游资的羊群效应（这个问题似乎是每一个亲身参与或者关心福利特市场的人都能脍炙人口的问题，无论是qq群还是市场人，每当谈起福利特电子盘的现状都会说起市场缺乏大资金参与、缺少大庄，每日成交量稀少，缺乏人气等等。可笔者认为市场的现状不仅缺乏游资的参与，更缺少散户资金的羊群效应，而二者相辅相成相互依托，试想下一个尚未获得中国大妈关注的市场如何可以产生游资蜂拥而至的景象.虽然我们现在只是需要蛋糕的一角而已，但我们的对手绝不仅仅是南京，而是如何让邮币卡市场从整个资本市场中得到更多的关注多分一杯羹.当然乍一听，这似乎是在种大树搞公益，但笔者认为这并非如此，一个好的推广不仅仅会让人们记住应运而生不断壮大的文化产业市场，更多的会在大妈心中打上一个先入为主的效益，就好像当年那句：来到福丽特总会有收获一样。后续笔者将会对现状的策略阐述自己的观点，在这里就不多废笔墨了.）
2.营运模式、系统构架、交易手法缺乏创新（这里引用齐老一句格言：学我者似我者死。当前市场唯有南京独大，若只是沿用人家的系统，人家的模式，只是在托管模式上加一点点创新，就想利用资本市场泡沫论让其自生自灭上演蛇吞象的好戏似乎有些自我麻痹掩耳盗铃之嫌.众所周知互联网是一个烧钱的行当，小成本大收益的运营很难实现，如果樊总真的想在未来的某一天把玩家的牌子做成邮币卡界的阿里巴巴，系统的研发、模式的创新才是硬件的资本，后生的立足不仅源于它顽强的生命力，更多的是一个企业的核心竞争力）
3.交易策略的滞后（在这点上笔者并未亲身参与只是通过自己的观察做一点点逻辑的假设判断，聊以意淫罢了.在笔者看来，从一开始南京就做好了充分的准备，来应对现阶段接踵而至的抢食者，众所周知江浙是一个盛产游资的地方，从南京文交所成立后的头半年日线图中我们不难看出指数简单拉升后的低位横盘让游资从原始持货的庄家顺利交接了筹码，达到了双赢的效果，随后在疯狂的拉升炒作中既打响了赚钱效应的知名度，又顺利的完成了带动整个电子盘市场品种的集中宣泄，而后剩下的只是一地鸡毛.南交所的这次下跌在笔者看来既是技术层面的一次正常回落，又是一次资本市场的商业阴谋.我们可以不断的叫嚷着南交所品种的泡沫有多么的殷实，鼓吹着自己的价格贴近现货价格的安全边际，但当现货价格同样开始下跌的时候，孰对孰错市场将会给出所有人一个清晰的答案。在这里笔者还想多做一些假设，如果南交所炒高市场然后等泡沫慢慢的崩掉，当所有的品种都泥沙俱下，市场整体进入休整期的时候，这些雨后春笋般的抢食者如何去维系自身盘面的热度，如何再去收那些本无利可图的托管者的保管费，如何再去靠那本不活跃的交易佣金去维系那可怜的收支平衡.
笔者认为当下市场的下跌并非南交所的杀招，下跌反弹过后市场长时间的横盘，才是这场阴谋最终的杀手锏，试想下若电子盘市场再现十年前现货市场的平淡景象，市场的王者也只有通过资金这个硬实力去优胜略汰了吧）
4.管理者的思路如果更多的倾向于如何去炒作品种，就容易变得功利，很难专心的把平台做好，一个市场管理者的成功在于其从为之奋斗的市场中得到的是一棵树木还是整片森林.
综上所述，笔者作为一名圈外人提一些个人的想法，微薄之力仅供参考：
1.主动联合南交所，依托福利特现货市场的先天现货资源优势以及南交所丰富的资金运营模式和战略经验，争取实现战略同盟，从而主动的促进全国范围内南-南交所——北-北福利特并立的格局
2.独立福利特网络中心为子公司（为引入战略投资者扫清障碍），引入具备实力的战略投资者，通过出让股份的方式邀请战略投资者参与到电子平台的经营及运作中来，利用其资本市场丰富的运营及操作经验，保证邮币卡证券化平台及运营的专业性（有实力的战略投资者必须为券商、基金或私募股权投资类公司，既要保证对于平台未来广阔价值的共识得到充分的资金支持，也要有资本市场丰富的运作经验）
3.划拨专项研发资金,成立研发团队,加大研发力度,以客户利益为核心，以市场为导向，对现有交易系统中客户提出存在的问题;客户使用需求及交易模式的探索；衍生产品的开发进行不断的调研及升级.最终做出具有福利特电子盘核心竞争力的系统运营模式
4.加大市场推广力度，增加有效的广告投入和市场宣传，通过邮币卡电子市场这块新兴的投资沃土，让福利特玩家的名字在老百姓脑中先入为主，再给中国老百姓心中留下一句“来到福丽特（电子盘）总会有收获”.
作为一名默默关心福丽特邮币卡市场发展的圈外人，在此仅以此文为市场的管理者尽此微薄之力，祝市场立足当下，蒸蒸日上，早日成为圈中的阿里巴巴，成为邮币卡行业IPO第一人.
万木春